僅僅能夠解決問題還算不得一個卓越的管理者，真正卓越的管理者則體現在對問題的防范上。平庸的管理者，沒有問題意識；低級的管理者不會預測問題；一般的管理者只會發現問題；優秀的管理者能夠解決問題；而卓越的管理者能在解決問題之后采取措施防范問題的再度發生。如果你不能很好地預測問題，但你必須能以很職業的眼光去發現問題。任何一個企業都有問題，關鍵在于你能否發現。任何一個課件制作團隊的管理者，都應掌握一定的解決問題的技巧和方法。課件制作團隊問題管理的六步法則，既是管理者的工作模式，也是衡量管理者能力以及水準的尺度。如果管理者能遵循法則對問題實施管理，可以斷言，企業中的管理問題就會更少些，企業的發展就會更快些、更好些。